Exima PRO людей

Для собственников промышленных и B2B-компаний

Снижаем стоимость управления.
Повышаем производительность.

Перестраиваем структуру, процессы и систему управления людьми, чтобы сокращать операционные расходы, ускорять решения и повышать EBITDA и результат на сотрудника.

Начать с диагностики Посмотреть решения

Когда мы нужны

Компания теряет деньги не только в производстве и продажах.

Часть потерь скрыта в структуре управления, длительных согласованиях, незакрытых вакансиях и мотивации, не связанной с результатом.

Руководители обсуждают распределение ответственности
01

Избыточная стоимость управления

Дублирование функций, лишние уровни и перегруженные руководители увеличивают фонд оплаты труда и накладные расходы.

Интервью с руководителем компании
02

Медленные решения

Ответственность размыта, согласования идут по кругу, а значимые вопросы возвращаются к собственнику.

Обсуждение показателей результативности
03

Низкая отдача от фонда оплаты труда

Показатели и вознаграждение не направляют сотрудников на производительность, качество и прибыль.

Руководители на промышленном производстве
04

Дефицит людей ограничивает выпуск

Критические вакансии долго открыты, новые сотрудники медленно выходят на норму и не проходят адаптацию.

Наши решения

Пять направлений работы с управляемостью и людьми

Каждое направление — отдельный проект с понятным результатом для бизнеса. Разверните карточку, чтобы увидеть, что входит в работу.

01

Управляемость бизнеса

Организационный дизайн и бизнес-процессы от 150 000 ₽ ПодробнееСвернуть

Перестраиваем систему управления компанией так, чтобы ответственность находилась на правильном уровне, а решения принимались быстрее.

Что делаем

  • проектируем целевую организационную структуру
  • устраняем дублирование функций
  • сокращаем лишние уровни управления
  • распределяем роли и ответственность
  • создаём матрицы RACI
  • описываем ключевые процессы
  • определяем владельцев процессов
  • сокращаем лишние согласования и передачи
  • и пр.

Результат для бизнеса

  • Сокращение времени принятия решений на 20–40% за счёт чётких владельцев и прозрачных маршрутов согласований.
  • Снижение операционных потерь из-за «перекладывания ответственности»: исчезают ситуации «это не моя зона», фиксируются KPI и зоны ответственности.
  • Экономия ФОТ на 5–15% за счёт устранения дублирующихся функций и лишних уровней управления.
  • Прозрачность для собственника: понятно, кто за что отвечает, по каким показателям и какими ресурсами, проще контролировать и масштабировать.
  • Ускорение внедрения изменений: новая структура и процессы позволяют быстрее запускать проекты и выводить продукты на рынок.
02

Производительность персонала

KPI, мотивация и система управления результативностью от 100 000 ₽ ПодробнееСвернуть

Связываем работу сотрудников и руководителей с целями бизнеса.

Что делаем

  • формируем дерево целей
  • определяем KPI подразделений
  • разрабатываем KPI руководителей
  • проектируем систему премирования
  • создаём грейды
  • формируем модели оценки
  • определяем карьерные маршруты
  • создаём кадровый резерв
  • и пр.

Результат для бизнеса

  • Рост выручки на 10–25% за счёт привязки KPI к бизнес-целям и фокусировки сотрудников на ключевых показателях.
  • Снижение текучести на 15–30% благодаря прозрачным грейдам, карьерным маршрутам и справедливой системе мотивации.
  • Повышение вовлечённости и дисциплины: сотрудники понимают, что от них ждут, как это измеряется и как влияет на вознаграждение.
  • Предсказуемость результатов: регулярная оценка и кадровый резерв снижают риски «выпадения» ключевых ролей.
03

Люди для бизнеса

Подбор, адаптация и наставничество от 50 000 ₽ ПодробнееСвернуть

Помогаем закрывать позиции, которые непосредственно влияют на производственную мощность и развитие бизнеса. Работаем с рабочими специальностями, инженерно-техническим персоналом, руководителями, коммерческими специалистами и ключевыми экспертными позициями.

Что делаем

  • формируем профиль позиции
  • выстраиваем воронку подбора
  • проводим оценку кандидатов
  • проектируем программу 30/60/90 дней
  • создаём карты адаптации
  • внедряем контрольные точки
  • готовим наставников
  • и пр.

Результат для бизнеса

  • Сокращение срока выхода сотрудника на полную производительность на 15–30% — программа 30/60/90 и контрольные точки убирают «плавание» новичка и ускоряют вклад в результат.
  • Снижение стоимости найма на 20–35% — воронка подбора и профиль позиции уменьшают количество нерелевантных откликов и повторных собеседований.
  • Уменьшение процента увольнений в первые 3 месяца на 20–40% — адаптация и наставничество закрывают основные причины раннего ухода (непонимание задач, отсутствие поддержки, несоответствие ожиданий).
04

Корпоративная культура

Культурный код и внедрение в HR-процессы от 150 000 ₽ ПодробнееСвернуть

Что делаем

  • Диагностируем культуру (опросы, интервью, анализ коммуникаций).
  • Формируем культурный код: ценности, принципы, «красные линии».
  • Проектируем инструменты внедрения: ритуалы, правила общения.
  • Встраиваем культуру в HR-процессы: подбор, адаптацию, оценку.
  • Запускаем пилот: первые практики в 1–2 подразделениях, обучение руководителей.

Результат для бизнеса

  • Рост вовлечённости на 10–30 п. п.
  • Снижение текучести на 10–40%.
  • Адаптация новых сотрудников быстрее на 15–30%.
  • Меньше конфликтов и спорных согласований.
  • Сильнее бренд работодателя — проще привлекать релевантных кандидатов.
05

Дополнительные решения

Кадровая безопасность, КЭДО, обучение и сессии от 50 000 ₽ ПодробнееСвернуть

Кадровая безопасность

Аудит кадровой документации, трудовых рисков и процессов кадрового администрирования.

Результат: снижение рисков штрафов и трудовых споров, соответствие требованиям ТК РФ, выявление и устранение «узких мест» в кадровом учёте.

Электронный кадровый документооборот

Поддержка внедрения КЭДО (1С, Контур).

Результат: сокращение трудозатрат на кадровое администрирование на 30–50%, ускорение подписания документов, снижение рисков ошибок и потерь бумажных носителей, прозрачность и контроль сроков.

Развитие руководителей

Обучение под запрос бизнеса: планирование, делегирование, постановка задач, обратная связь, управление результативностью и пр.

Результат: рост качества управленческих решений, меньше «переделок», выше скорость и точность постановки задач, рост вовлечённости команд.

Стратегические и командные сессии

Помогаем команде сплотиться, а управленческой команде — принимать решения по реальным задачам компании и закреплять ответственность за их реализацию.

Результат: согласованные цели и приоритеты, чёткое распределение ответственности, меньше времени на внутренние согласования, выше скорость реализации решений, лучше кросс-функциональное взаимодействие.

Эффект — ориентир по нашей практике и отраслевым данным; фактический результат зависит от исходной ситуации в компании и подтверждается расчётом на её данных.

Команда руководителей обсуждает программу изменений

Не отчёт на полке

Изменения закрепляются
в ежедневном управлении.

Работаем вместе с руководителями: проверяем решения на практике, корректируем и передаём команде рабочие инструменты.

Рабочие сессииВнедрение в компанииКонтроль показателей

Кейсы

Покажем не активность, а изменения в цифрах

Публикуем только согласованные данные. Материалы первых проектов сейчас готовятся.

Кейс 01

Организационная эффективность

Исходная задача · решение · показатели до и после

Готовится к публикации
Кейс 02

Система мотивации

Исходная задача · решение · показатели до и после

Готовится к публикации
Кейс 03

Подбор и адаптация

Исходная задача · решение · показатели до и после

Готовится к публикации

Первый шаг

Разберём, где система управления ограничивает бизнес.

Оставьте контакты и коротко опишите задачу. На первой встрече определим, какие данные нужны для диагностики и есть ли экономический смысл начинать проект.

+7 (812) 309-93-43hr@exima.pro